為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,將質(zhì)量問(wèn)題控制在生產(chǎn)過(guò)程中,在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、原材料供應(yīng)商管控、原材料的采購(gòu)、貯存、產(chǎn)品加工生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品的存放、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)建立健全品控管理體系,并建立質(zhì)量管控組織機(jī)構(gòu),從而預(yù)防和控制質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
質(zhì)量管控的具體組織架構(gòu)如圖: