雅詩蘭黛啟動大規(guī)模架構調整

導讀：

消費市場萎縮、又遇奢侈品集團分羹，讓化妝品巨頭倍感頭疼。美國大化妝品集團雅詩蘭黛日前宣布，啟動近年來大規(guī)模的架構調整，重組旗下香水業(yè)務，還專門成立了男士護膚部門，原有兩類業(yè)務的高層均發(fā)生重大變化。據(jù)悉，上一財年雅詩蘭黛集團的銷售增幅遠低于此前。下面一起跟意凱真空乳化機小編來看看雅詩蘭黛是如何大動作調整的。

2013-2014年雅詩蘭黛業(yè)統(tǒng)(單位:億美元)

時間	銷售額	同比增幅	凈利潤	埔幅
2013年?1-3?月	22.9	1.8%	1.788	37%
2013?年?4-6?月	24.1	6.9%	0.94	84%
2013?年?7-9?月	26.8	5%	3.007	0.4%
2013年?10-12?月	30.2	3%	4.325	-3.4%
2014年1-3?月	25.5	11%	2.132	19%

直指高利潤領域

據(jù)了解，雅詩蘭黛集團的香水部門Aramis and Designer,以及彩妝部門Beauty Bank和其新品開發(fā)部門Idea Bank的全球品牌總裁將于10月31日改為擔任集團髙級顧問。同時，Aramis and Designer香水業(yè)務將由雅詩蘭黛集團旗下最重要幾個品牌的總裁John Demsey兼任，他分管的品牌包括雅詩蘭黛、M ? A ? C、芭比波朗、海藍之謎、Tom Ford Beauty等，可見集團對香水業(yè)務的重視。

分析人士指出，重塑香水業(yè)務有助于美妝品牌找到業(yè)績突破口。數(shù)據(jù)顯示，雅詩蘭黛2013財年銷售額同比增長僅5%,遠低于上一年度的10%。

此外，雅詩蘭黛集團還專門成立了男士護膚部門來打理倩碧男士、Lab Series男士品牌。該部門將由倩碧、悅木之源、Ojon、天然植物品牌Aveda、芳香精油護膚品牌Darphin五大品牌的總裁Lynne Greene負責統(tǒng)領。雅詩蘭黛集團總裁兼首席執(zhí)行官Fabrizio Freda指出，“男士品類在高級護膚領域擁有極高潛力，該部門的創(chuàng)立證明了集團對此快速增長領域的戰(zhàn)略性承諾。”

男士護膚業(yè)務被稱為護膚領域"最后的晚餐”。事實上，據(jù)真空乳化機小編了解全球護膚品集團都在苦撐困局，歐萊雅集團今年前3個月的收入下跌2.2%，為五年來最差業(yè)績。

盼“利潤奶?！本葓?/h3>

雅詩蘭黛此次架構重組，直指高利潤、高潛力領域。分析人士表示，香水一向被業(yè)界稱為“利潤奶?！?，利潤最高可達到400%,液體成本僅為3%。一旦有了粉絲群，可以持續(xù)獲利數(shù)年甚至數(shù)十年。品牌增加香水類產(chǎn)品可幫助擴大利潤。

不過，以往雅詩蘭黛旗下的香水業(yè)績并不盡如人意。集團上月剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至3月的第三財季，香水業(yè)務即便增長高達16%,但仍出現(xiàn)190萬美元巨額虧損。奢侈品領域專家、財富品質研究院院長周婷表示，雅詩蘭黛旗下香水與其他護膚品牌相比，特色并不顯著。

與此同時，奢侈品集團正快步進軍香水領域，Prada去年底宣布與全球大香水公司科蒂合作，為旗下Miu Miu推出高端香水;Burberry于去年8月推出首款自營香水;路易威登也準備推出香水;華倫天奴今年將在歐洲上市香水并計劃推廣至亞洲。分析人士認為，雅詩蘭黛如果不站穩(wěn)先機，香水業(yè)務的蛋糕將被新競爭對手搶走。

男士業(yè)務風險高

數(shù)據(jù)顯示，2013年全球男士面霜、乳液和美白等護膚品銷售額為33億美元。其中亞洲市場占據(jù)64%的份額。這一領域在中國市場的年消費增速更是高達20%以上。

周婷表示，雅詩蘭黛是女性護膚、彩妝為主的品牌，男士新業(yè)務存在很大風險。如何樹立新的品牌形象、如何令男士產(chǎn)品的消費群與其傳統(tǒng)女性定位分開，直接關系著雅詩蘭黛此舉能否成功。

在雅詩蘭黛旗下品牌倩碧的天貓旗艦店上可看到，男士系列目前僅有6款產(chǎn)品，銷量最高的是一款價格為220元200ml裝的3.5號男士潔膚水，月銷售68件，其他產(chǎn)品月銷量多為個位數(shù)，其中一款價格為420元的眼霜月銷量僅兩件。

雅詩蘭黛此番大規(guī)模架構調整“押寶男士品類盼“利潤奶?！本葓觥?，這樣的高風險救場，能否抑止中國市場的萎縮趨勢呢！和意凱真空乳化機小編一起拭目以待吧！轉自《化妝品報》